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    beplay体育网页版本新材料成功举行7月阿米巴经营总结会

    发布时间:2020年08月14日   来源:beplay体育官网下载安卓版   作者:许学琴 黄港

    8月11日,beplay体育网页版本新材料成功举行7月阿米巴经营总结会。beplay体育网页版本新材料副总经理廖万能、总经理助理李文彬,生产技术部、品管部、人行部等部门负责人出席,10名核算与职能巴长参会。会议由经管部长余桃主持。

    会议现场

    会议对7月新材料阿米巴经营数据和预定之间的差异进行了总体分析,通报了7月阿米巴核算完成率考核情况,与各核算巴考核排名,并对8月预定进行了分解讲解。随后由水泥品控巴、包装巴及水泥销售3个核算巴代表对7月预定和实际差异做简要分析,并分享如何进行目标达成,实现费用最小化、收益最大化的经验,介绍了8月预定的依据和措施。

    余部长指出,后勤职能巴要加快推进,特别是在班组落地全员参与度的提升上,不能局限于管理层。总结分析要将亮点进行提炼,特别是在实施合理化建议后所达到的成效,对应到核算表,属于什么范畴,数据是否有所提升,让生产经营与阿米巴核算表有效的融合。

    李总表示,阿米巴的要求是每日精进,预定就要设立高标准、高要求才能有高执行力。单位附加值的提升,有可能只是设备升级、工艺变更等因素的反馈,只有精准高预定目标值加上精准完成率,才能实现阿米巴费用最小化、收益最大化的目标。廖总强调,要用最小的付出收获最大的果实。需要用算账来实现利润最大化、费用最小化。通过阿米巴工具,绩效考核才有依据;通过阿米巴核算表,找到改善点、有可行的措施、有可评价的指标,将全员的绩效与阿米巴考核挂钩,这样才能激发全员参与的热情,要把握市场、乘胜追击,用最优质量、服务和成本创造最大的利润。

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